Das Kernanliegen des Arbeitgebers für ein Altersversorgungsversprechen ist es, die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen, indem die Arbeitnehmer an das Unternehmen möglichst langfristig gebunden werden sollen. Der Arbeitgeber erwartet als Gegenleistung für sein Versprechen, eine betriebliche Altersversorgung zu gewähren, eine längere Verweildauer des Arbeitnehmers im Unternehmen – idealerweise auch eine höhere Loyalität. Das ist der „Deal“. Abgesehen von der Entgeltumwandlung steht es den Arbeitgebern in Deutschland (noch) frei, ob sie arbeitgeberfinanzierte bAV anbieten, oder nicht. Dies ist ein wertvolles Unterscheidungskriterium und geeignet, die Arbeitgebermarke zu schärfen und die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen („employer branding“).