Day et al. beschrieben fünf Variablen, die individuelle Unterschiede in der Führungskräfteentwicklung bestimmen (d. h. Selbstregulationsstärke, Zielorientierung, Selbstwirksamkeit, Selbstbewusstsein und Implementierungsintentionen). Unter Bezugnahme auf Umweltfaktoren verortet dieses Kurzreferat Selbstregulationsprozesse und hebt den potenziellen Beitrag jeder einzelnen Variable zur Führungskräfteentwicklung hervor.