Dieses Kapitel setzt sich mit dem Aufbau der EN 9145 auseinander und bringt verschiedene Punkte in Spiel, die im Weiteren der APQP-Einführung eine wesentliche Rolle spielen, auch wenn diese Punkte so nicht immer direkt von der Norm benannt werden. Dazu zählt der in einer Firma vorkommende „MAKE“- und „BUY“-Prozess sowie die unterschiedliche Ausrichtung einer Firma nach „BtP“ (Build to Print) oder „BtS“ (Build to Spec). Hier gibt es durch die Handhabung und Anwendung der Elemente in den 5 APQP-Phasen entsprechenden Handlungsspielraum, vorausgesetzt, die betreffenden Tools und Deliverables des APQP werden entsprechend umgesetzt. Hierbei unterstützen grundsätzlich die Norm-Abschnitte „Allgemeine Anforderungen“ wie auch „Projektmanagement der Produktqualitätsvorausplanung“, die einen wesentlichen Anteil zum Aufbau eines APQP-Prozesses sowie zu dessen Ausführung beitragen. Im Weiteren setzt setzt sich die Norm noch mit dem oft diskutierten Thema PPAP auseinander, was in manchen Firmen heutzutage (Stand Oktober 2025) noch eine Unbekannte ist. Abschließend gibt das Kapitel eine kurze Erläuterung zu dem hilfreichen Anhang B der Norm, in dem für die jeweiligen Phasen wesentliche Tätigkeiten, deren zugehörige Ergebnis-Dokumentation (Deliverables) sowie die Key-Meilensteine der Phasen angeführt werden.