Jede Pflegesituation ist eine Situation mit moralischem Gehalt (Goldbach et al., 2023; Scott, 2024a; Riedel & Seidlein, 2024a, b; Seidlein et al., 2025b). Jede Entscheidungssituation fordert die Pflegefachperson neu heraus für die Werte der Profession einzustehen und diese zu schützen. Für die Orientierung an den Menschenrechten, für die „grundlegende, menschenrechtsorientierte Haltung der Advocacy“ (Giese, 2019, S. 64; vgl. Scott, 2024b; vgl. Giese, 2025b; vgl. Remmers, 2020, 2025b; vgl. ICN, 2021, vgl. White et al., 2025; vgl. Woical & Robinson, 2023) gilt es insbesondere dann einzutreten, wenn deren Verwirklichung aufgrund restriktiver Ressourcen, der erlebten Gratifikationskrise (in Bezug auf Anerkennung, Wertschätzung), den Tendenzen der Dequalifizierung (Reduktion der Fachkraftquote), dem vorherrschenden Personalmangel oder wirtschaftlichen Interessen in das Hintertreffen geraten könnten (Albisser Schleger, 2025a, b; Scott, 2024c). Das Einstehen für die verantwortungsvoll praktizierte Pflegeethik, für die Orientierung am Berufsethos, für den Schutz der persönlichen und professionellen moralischen Integrität und die Förderung bzw. Stabilisierung der moralischen Selbstwirksamkeitserwartung fordern eine gefestigte und wiederkehrend vertiefte Ethikkompetenz der Pflegefachpersonen (Gastmans et al., 2025; Riedel & Seidlein, 2024a; Riedel et al., 2023; Woical & Robinson, 2023; Andersson et al., 2022).