Führung bedeutet, andere zu beeinflussen, um gemeinsame Ziele zu erreichen – direkt durch persönliches Handeln oder indirekt über Strukturen. Die Forschung in diesem Kapitel unterscheidet Eigenschafts-, Verhaltens- und Situationsansätze und zeigt: Führungserfolg hängt von Persönlichkeit und Kontext ab. Transaktionale Führung beruht auf dem Austausch von Leistung und Belohnung. Transformationale Führung hingegen inspiriert durch Vision, fördert Kreativität und persönliche Entwicklung. Die Führungskraft wird dabei zur Vorbildfigur, Denk-Anreger*in und Coach.