Im vorherigen Kapitel wurde dargelegt, welche intra- und interpersonellen Probleme sich entlang des RC ergeben.  Mit Fokus auf die interpersonellen Probleme der Kooperation lassen sich unter Annahme des weiteren Rational-Choice-Rahmens verschiedene alternative Lösungsansätze vergleichen. Ökonomische/ ultilistische Strategien werden verworfen, da sie die Spielsituation umdefinierten. Metapräferenzen machen Vertrauen und Altruismus sichtbar, bleiben jedoch unterbestimmt. Tit for Tat erklärt Reziprozität, ist aber anonymitäts- und wissenssensitiv. Der Kollektivismus (Wir-Modus) nach Tuomela erweist sich als funktional, trifft jedoch auf das „Switch-Problem“. Als besonders vielversprechend - auch mit Blick auf unsere alltägliche Kooperation - scheint die strukturelle Rationalität. Offene Flanken sind hier die präferenztheoretische Einbettung und die präzisen epidemischen Bedingungen - sie bilden den Ausgangspunkt der weiteren Analyse.