Dieses Kapitel behandelt die stärkeorientierte Personalentwicklung und ihre Bedeutung für individuelle und teamorientierte Weiterentwicklung. Es werden die Selbstbestimmungstheorie und die Equity-Theorie als theoretische Grundlagen vorgestellt. Das Kapitel beleuchtet die Vorteile einer stärkeorientierten Personalentwicklung, Methoden zur Stärkenidentifikation und die Erstellung individueller Entwicklungspläne. Zudem werden Weiterbildungsstrategien und deren Einfluss auf den langfristigen Erfolg erörtert. Ein Fallbeispiel zeigt die praktische Anwendung und die positiven Auswirkungen auf Unternehmen und Arbeitnehmerinnen.