Die Führung auf Distanz gewinnt im Zuge der Corona-Pandemie und der Verbreitung flexibler Arbeitsmodelle, wie Homeoffice, zunehmend an Bedeutung. Damit einhergehende Entwicklungen, wie die Digitalisierung des Führungsalltags und die Nachfrage nach agilen Arbeitsmethoden, stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Im Fokus dieses Beitrags steht die Untersuchung der Führung auf Distanz bei der Fellowmind Germany GmbH, einem IT-Dienstleister. Ziel ist es, Anforderungen der Mitarbeitenden an eine optimierte Führung auf Distanz zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Die Untersuchung betont die Wichtigkeit transparenter Kommunikation, vertrauensbasierter Führung, agiler Methoden und digitaler Tools zur besseren Zusammenarbeit.