Der richtigen Personalauswahl kommt in jeder Organisation eine zentrale Funktion zu. Das Buchkapitel beschreibt den gesamten Prozess der Personalauswahl von der Anforderungsanalyse über die Anwerbung von Bewerberinnen und Bewerbern bis hin zu verschiedenen diagnostischen Bausteinen, die letztlich zur abschließenden Auswahlentscheidung führen. Zu diesen Bausteinen gehört neben der Sichtung der Bewerbungsunterlagen, der Testdiagnostik und dem strukturierten Einstellungsinterview auch das Assessment-Center. Parallel zur Beschreibung dieses Prozesses wird immer auch der Frage nachgegangen, inwieweit eine Digitalisierung an entsprechender Stelle sinnvoll wäre. Die Darstellung orientiert sich an der jahrzehntelangen Forschung der Psychologie zur Gestaltung aussagekräftiger Auswahlmethoden. Es geht im Folgenden nicht um konkrete Auswahlverfahren, die bei der Polizei zum Einsatz kommen, sondern um grundlegende Prinzipien professioneller Personalauswahl, an denen sich unter anderem auch Auswahlverfahren der Polizei orientieren sollten. Dies gilt gleichermaßen für die Auswahl von Personen, die neu in das Berufsfeld einsteigen als auch für die interne Besetzung wichtiger Positionen.