Für Organisationen spielt die Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und deren Führungskräfte eine große Rolle. Sind diese doch ihre wichtigste Ressource! Dabei geht es jedoch nicht nur um Leistungssteigerung oder Optimierung: Organisationen tragen Verantwortung für die Menschen, die für sie arbeiten. Dieser Artikel wirft den Blick in erster Linie auf die Menschen, also die im Management handelnden (Führungs-)Personen und die Auswirkungen des Handelns dieser Führungskräfte auf die Mitarbeitenden. Gleichzeitig sind aber auch achtsame Ansätze wichtig, die in Management-Strukturen von Unternehmen und Organisationen implementiert werden können, beispielsweise im Projektmanagement oder der Personalentwicklung. Vorgestellt und betrachtet wird das Organisationale Achtsamkeitsdreieck mit den Ebenen „Führungskraft“, „Zusammenarbeit“ und „Arbeit“ im Umfeld der Organisation.