Mit einer umfangreichen Untersuchung von Generationenunterschieden in der Arbeitgeberattraktivität soll die Frage beantwortet werden, ob generationsspezifische Maßnahmen im Personalmanagement sinnvoll sind. Dafür wurden 1133 Mitglieder aller vier am deutschen Arbeitsmarkt vertretenen Generationen befragt. Dieses Kapitel stellt die Methodik der Untersuchung dar, indem es die Datenerhebung, die Stichprobenzusammensetzung und die statistische Auswertungsstrategie beschreibt.

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Evidenz statt Annahmen: Unsere Methodik zur Untersuchung von Generationenunterschieden

  • Katharina Sachse,
  • Claus-Peter Heinrich,
  • Silke F. Heiss,
  • Sandra Sülzenbrück

摘要

Mit einer umfangreichen Untersuchung von Generationenunterschieden in der Arbeitgeberattraktivität soll die Frage beantwortet werden, ob generationsspezifische Maßnahmen im Personalmanagement sinnvoll sind. Dafür wurden 1133 Mitglieder aller vier am deutschen Arbeitsmarkt vertretenen Generationen befragt. Dieses Kapitel stellt die Methodik der Untersuchung dar, indem es die Datenerhebung, die Stichprobenzusammensetzung und die statistische Auswertungsstrategie beschreibt.