Das Kapitel „Führungskraft – und nun?“ beschäftigt sich mit den Ängsten und Mythen, die sich um Sandwichpositionen in der Pflege ranken – räumt mit ihnen auf und gibt einen ersten Überblick, wie die Rolle als mittlere Führungskraft in einer Gesundheits- und Pflegeeinrichtung zu verstehen ist. Dabei werden die menschlichen, organisatorischen und rechtlichen Besonderheiten, die auf der einen Seite eine Stelle als Stations-/Wohnbereichsleitung und auf der anderen Seite diejenige als Pflegedienstleitung ausmachen, umrissen. Ziel des Kapitels ist es, diffuse Ängste zu nehmen und ein grundlegendes Verständnis von den Möglichkeiten und Chancen einer solchen Brückenfunktion zu vermitteln.

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Führungskraft – und nun?

  • Joel Smolibowski,
  • Monika Ledig-Martin

摘要

Das Kapitel „Führungskraft – und nun?“ beschäftigt sich mit den Ängsten und Mythen, die sich um Sandwichpositionen in der Pflege ranken – räumt mit ihnen auf und gibt einen ersten Überblick, wie die Rolle als mittlere Führungskraft in einer Gesundheits- und Pflegeeinrichtung zu verstehen ist. Dabei werden die menschlichen, organisatorischen und rechtlichen Besonderheiten, die auf der einen Seite eine Stelle als Stations-/Wohnbereichsleitung und auf der anderen Seite diejenige als Pflegedienstleitung ausmachen, umrissen. Ziel des Kapitels ist es, diffuse Ängste zu nehmen und ein grundlegendes Verständnis von den Möglichkeiten und Chancen einer solchen Brückenfunktion zu vermitteln.