Die digitale Transformation stellt bestehende Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse und etablierte Formen der Zusammenarbeit grundlegend infrage und verändert die Strukturen innerhalb von Organisationen tiefgreifend. Führungskräfte sind gefordert, traditionelle Ansätze zu überdenken und neue, zukunftsfähige Führungsformen zu entwickeln. Aktuelle Forschung sowie praktische Erfahrungen zeigen, dass Führung im digitalen Zeitalter nicht an Relevanz verliert, sondern im Gegenteil an Bedeutung gewinnt. Dieses Kapitel zeigt auf, wie Führungskräfte die Transformation aktiv gestalten können, welche Kompetenzen sie dafür benötigen und warum der digitale Wandel vor allem auch ein kultureller und zwischenmenschlicher Veränderungsprozess ist.