Schwere Gewalttaten lassen uns meist etwas ratlos zurück. Es kostet psychisch enorme Mühe, sich in Täter hineinzuversetzen und ihre Tat nachzuvollziehen. Weil wir dazu tendieren, die Abgründe des Grauens auszublenden, kommt rasch der Eindruck auf, die Tat sei aus dem Nichts gekommen. Täter werden in den Tagen nach der Tat auch oft als unauffällig und angepasst beschrieben, was den ersten Eindruck des Unerwartbaren und Plötzlichen stützt. Die allermeisten Gewalttaten entstehen allerdings nicht aus dem Nichts [7]. Insbesondere bei allen Formen von instrumenteller, also zielgerichteter Gewalt zeigt sich eine Entwicklung: Fixierung, Drohungen, eskalierende Negativspirale, kognitive Verzerrung und Rechtfertigung einer Tat, intensive Beschäftigung mit dem späteren Opfer, Planung, Vorbereitung, Abschiedshandlungen. Genau hier setzt das Bedrohungsmanagement an: Entwicklungen frühzeitig erkennen, analysieren und entsprechende Maßnahmen einleiten, um einer Eskalation von Gewalt präventiv zu begegnen. In diesem Kapitel beschreiben wir die zentralen Elemente eines Bedrohungsmanagements und welche Voraussetzungen es in Unternehmen oder Organisationen für ein Frühwarnsystem braucht. Und wir diskutieren, welche Voraussetzungen aufseiten der Bedrohungsmanager für ein effektives Vorgehen in Bedrohungslagen hilfreich sein können.