„Der Sport ist ein wichtiger Motor für eine nachhaltige Entwicklung" – so steht es in der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, die auch die Sustainable Development Goals enthält. Damit kommt den Sportanbietern, ob kommerziell oder nicht-kommerziell, eine Schlüsselfunktion in zweierlei Hinsicht zu: Sie leisten einen Beitrag zur Nachhaltigkeit durch und im Sport. Nachhaltigkeit durch den Sport erfolgt über das jeweilige Sportangebot in Form der damit verbundenen sportlichen Aktivierung der Menschen sowie der vermittelten fundamentalen Werte und Ideale im Umgang miteinander und mit dem eigenen Körper, und die Nachhaltigkeit im Sport betrifft die Transformation des Sports selbst hin zu einem nachhaltigen Sport(angebot). Für kommerzielle Sportanbieter ist es hinsichtlich der Gewinnung und Bindung von Kunden und Partnern wichtig, deren Erwartungen und jenen der Umwelt zu entsprechen. Hier zeigt sich Nachhaltigkeit auch abseits der politischen Debatten als ein omnipräsentes Thema, das den gesellschaftlichen Alltag prägt. Derartige Veränderungen in der Gesellschaft und sich wandelnde Bedürfnisse der Sporttreibenden greifen die kommerziellen Sportanbieter aufgrund ihrer starken Markt- und Kundenorientierung gemeinhin schneller auf als nicht-kommerzielle Sportanbieter. Hinzu kommt, dass die Sportinteressierten heutzutage weniger auf eine Selbstorganisation des eigenen Übungsverhaltens und Wettkampfsports im Sportverein (mit Ehrenamtlichkeit) setzen, sondern vielmehr auf eine flexible Konsum- und Kundenposition in der individuellen Sportausübung. Dadurch haben kommerzielle Sportdienstleister als Solidargemeinschaften seit den 1990er-Jahren Auftrieb und Bedeutung im Sport erhalten. Mit der Nachhaltigkeit als Leitthema können die kommerziellen Sportanbieter ihre gesellschaftliche Relevanz verstärkt bekräftigen und dokumentieren. Wie sich die kommerziellen Sportanbieter der Nachhaltigkeit annehmen können und inwieweit sie das bereits tun, wird in diesem Beitrag thematisiert.