In diesem Kapitel werden Verfahren und Methoden des Forecasting zur Vermeidung des Bull-Whip-Effekts und des Inventory Managements zur Minimierung der Lagerkosten als Grundlage für die erfolgreiche Implementierung des Supply Chain Managements beschrieben. Das Forecasting konzentriert sich auf Zeitreihenmodelle und das Inventory Management auf Economic Order Quantity Modelle. Die Themen dieses Kapitels reichen von Kanban als Lean Manufacturing Prozess in der Produktion bis hin zu Blockchains bei der Automatisierung von Supply Chain Management über Unternehmensgrenzen hinweg bis hin zur Rohstoffgewinnung, was SCM somit zu einem integralen Bestandteil von globalen sozioökonomischen und sozioökologischen Systemen macht, die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortlichkeiten beinhalten.

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SCM – Supply Chain Management

  • Klaus-Dieter Gronwald

摘要

In diesem Kapitel werden Verfahren und Methoden des Forecasting zur Vermeidung des Bull-Whip-Effekts und des Inventory Managements zur Minimierung der Lagerkosten als Grundlage für die erfolgreiche Implementierung des Supply Chain Managements beschrieben. Das Forecasting konzentriert sich auf Zeitreihenmodelle und das Inventory Management auf Economic Order Quantity Modelle. Die Themen dieses Kapitels reichen von Kanban als Lean Manufacturing Prozess in der Produktion bis hin zu Blockchains bei der Automatisierung von Supply Chain Management über Unternehmensgrenzen hinweg bis hin zur Rohstoffgewinnung, was SCM somit zu einem integralen Bestandteil von globalen sozioökonomischen und sozioökologischen Systemen macht, die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortlichkeiten beinhalten.