Bisher wurde die Logistik in der Automobilindustrie für den Lebenszyklus eines Produktes gemeinsam mit der Produktion, der Beschaffung und dem Aftermarket für weitgehend vorhersehbare, konstante Produktionszahlen ausgelegt. Der Fokus der Produktionsplanung lag und liegt heute noch immer auf der Optimierung des Durchsatzes und der Durchlaufzeiten bei möglichst geringen Investitionskosten. Die Konsequenz sind Produktionsstrukturen mit geringer Wandlungsfähigkeit und Flexibilität. Jedoch muss die Produktion in der Lage sein, sich an Turbulenzen des Marktes zu adaptieren. Vor diesem Hintergrund nehmen wandelbare Produktionssysteme wie z. B. die Fluide Produktion weiter an Bedeutung zu. Ein Fluides Produktionssystem erfordert für die Realisierung und die vollständige Ausschöpfung seines Potenzials die Planung und Auswahl eines wandlungsfähigen und wirtschaftlichen Logistiksystems. In diesem Kapitel werden zunächst die Auswirkungen der Fluiden Produktion auf die Wirtschaftlichkeit der Logistik beschrieben. Zudem werden verschiedene Methoden für die Bewertung und Auswahl eines Logistikkonzepts gegenübergestellt. Abschließend wird eine neue Methodik für die Auswahl von Logistikkonzepten für eine Fluide Produktion dargestellt.