Das Leben einer Führungskraft, die ein kleines Team, eine große Einheit oder ein ganzes Unternehmen führt, ist stets gefüllt mit Verantwortung und geprägt von sehr anspruchsvollen Aktivitäten. Diese haben in der Regel eine immense Bandbreite, die sich wie ein Fächer in eine Kaskade an einzelnen Aufgaben und unterschiedlichsten Details aufbricht. Das erfordert nicht nur die Fähigkeit, dieses Spektrum stets gut im Griff zu behalten, sondern zudem jede Menge richtig gewählte und relevante Kommunikation, die natürlich gerade in Zeiten der Veränderung vorher auch immer gut durchdacht sein will. Alles, was geschieht, benötigt unsere Aufmerksamkeit als Führende in gleichem Maße – und das meist noch unter Begleitung einer mit lautem Schlag tickenden Uhr, die auf dem Tisch des Managements oder der Gesellschafter steht. Die permanente Flut an Informationen, die von uns abverlangten Entscheidungen und das Wissen über mögliche Konsequenzen sorgen schnell dafür, dass man immensen Druck empfindet und sich von der Aufgabe überwältigt fühlt, deren Komplexität man befürchtet, niemals so ganz stemmen zu können. Das soll bei unserem gemeinsamen Start in die Welt des Tanzens nicht auch so sein; daher haben wir ja auch zu Beginn erst einmal über Musik gesprochen und sind nicht gleich hektisch in komplizierte Figuren eingestiegen. Lassen Sie uns das so einfach noch ein wenig beibehalten und daher auch jetzt, wo wir langsam mit Schritten beginnen wollen, für den Moment unser Geschäftsleben und unsere Führungsrolle noch vollkommen beiseiteschieben. Beginnen wir unsere gemeinsame Reise langsam, bedacht und als Privatleute dort, wie man das auch im wahren Leben als Tänzer tut: mit dem ersten Betreten des Saales und der Fläche – und damit, wie sich das so anfühlt. Und dann mit den Grundlagen, die Sie im Weiteren benötigen werden: den einfachen Schritten. Wir Tänzer nennen das „die Basics“.