Das Kapitel beschreibt die Rolle von Lagerhaltung in logistischen Prozessen. Lager tragen dazu bei, durch eine zeitliche und mengenmäßige Entkopplung von Liefer- und Verbrauchsprozessen wirtschaftliche Vorteile durch optimierte Beschaffungs- und Produktionsvorgänge zu erzielen. Um die Abläufe in einem Lager aus Sicht der Logistik zu beschreiben, bietet sich analog zu den Arbeitssystemen die Nutzung des Trichtermodells und abgeleiteter Beschreibungs- und Wirkmodelle an. Im Lagerdurchlaufdiagramm lassen sich Zu- und Abgänge sowie der Bestandsverlauf retrospektiv über der Zeit abbilden und quantifizieren. Planabweichungen lassen sich in ihrer Wirkung auf Bestand und Liefersicherheit darstellen. Um den Zielkonflikt zwischen diesen Größen vollständig zu beschreiben und Schlussfolgerungen für die Ableitung von Dispositionsparametern des Lagermanagements (insbesondere des Sicherheitsbestandes) ziehen zu können, lassen sich Lagerkennlinien nutzen. Die Modelle und ihre Anwendungsmöglichkeiten werden anhand von Praxisbeispielen erläutert. Skizzenmodelle und produktionslogistische Leitsätze unterstützen bei der Übertragung der Erkenntnisse in die Praxis.