Die Analyse und Optimierung von Arbeitssystemen stehen im Mittelpunkt der logistikorientierten Gestaltung der Produktion. In diesem Kapitel werden die Nutzungsmöglichkeiten von Wirkmodellen zur Beschreibung und Beeinflussung der logistischen Zielgrößen Durchlaufzeit, Bestand, Auslastung und Terminabweichung vorgestellt. Es wird gezeigt, wie sich das logistische Systemverhalten erklären lässt und wie sich beispielsweise Änderungen des Bestandes am Arbeitssystem oder auch strukturelle Änderungen auf die weiteren logistischen Zielgrößen auswirken werden. Ein zentraler Bestandteil der Wirkmodelle ist die Produktionskennlinie. Sie beschreibt die funktionale Beziehung zwischen den logistischen Zielgrößen. Im Fokus stehen die Effekte von Bestandsveränderungen auf die Auslastungssicherung sowie der Einfluss strukturverändernder Maßnahmen auf das logistische Zielsystem. Die Anwendungsmöglichkeiten dieses und weiterer Modelle reichen von der Quantifizierung der aktuellen Betriebssituation über die Ermittlung logistischer Potenziale bis hin zur strategischen Gestaltung der Produktion. Sie leisten somit einen wesentlichen Beitrag zur Sicherstellung einer wettbewerbsfähigen und nachhaltigen Produktion. Skizzenmodelle sowie produktionslogistische Leitsätze unterstützen bei der Übertragung der Erkenntnisse in die Praxis.