Die Termineinhaltung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den wirtschaftlichen Erfolg von Produktionsunternehmen. Globale Lieferketten und der Trend zur Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen erhöhen die Anforderungen an die Liefertermineinhaltung, während der Kostendruck häufig zu geringeren Beständen und fragileren Prozessen führt. Die Bedeutung einer termingerechten Fertigstellung der Aufträge und Bereitstellung der Produkte am Folgeprozess ist nicht nur für externe Kunden relevant, sondern hat auch in unternehmensinternen Lieferketten einen hohen Stellenwert. Um Maßnahmen und Potenziale zur Verbesserung der Termineinhaltung erkennen und beurteilen zu können, haben sich das Terminabweichungsdiagramm und die Termineinhaltungskennlinie bewährt. Diese Modelle, die anhand von Anwendungsbeispielen erläutert werden, quantifizieren die Zusammenhänge zwischen Terminabweichungen, Sicherheitszeiten und resultierenden Beständen. Während Sicherheitszeiten kurzfristig zur Stabilisierung beitragen, sollte langfristig die Streuung der Terminabweichung reduziert werden, um Bestände und Durchlaufzeiten in der gesamten innerbetrieblichen Lieferkette zu minimieren. Ein Skizzenmodell und aus den Modellen abgeleitete produktionslogistische Leitsätze unterstützen bei der Übertragung wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis.