Global-Leadership ist eine Herausforderung und in der Komplexität nicht mit der Führung von rein lokalen Organisationen vergleichbar. Das Trainingsangebot ist gering und erst wenige Unternehmen bieten entsprechende Programme an, in denen sie ihre Führungskräfte auf diese Rolle vorbereiten. Als Führungskraft sind Sie es jedoch gewohnt, selbst aktiv zu werden und Ihre Karriere zu gestalten. Deshalb konzentriert sich dieses letzte Kapitel auch ganz darauf, Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen zu unterstützen, indem es das GLM sowie das Zielbild eines Global-Leaders heranzieht. Die Selbstanalyse ist eine gute Standortbestimmung, auf deren Basis Sie hier zielgerichtet Informationen finden. Viel Erfolg bei Ihrer Entwicklung zum Global-Leader!