Die Unternehmensberichterstattung zu sozialen und Umweltinformationen zeichnet sich durch einen Mangel an Vergleichbarkeit, Transparenz und Objektivität aus, was eine Herausforderung für Investoren, zivilgesellschaftliche Organisationen, Verbraucher und vielfältige Interessengruppen bei der Bewertung der berichteten Bemühungen im Bereich sozialer Verantwortung darstellt. Mit dem wachsenden Zuspruch zu verantwortungsbewussten Anlagestrategien fungiert die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) als wegweisendes Instrument für Umwelt-Sozial-und-Unternehmensführungs (ESG)-Investitionen, Socially Responsible Investing (SRI) und Impact Investing. Sie begegnet durch ihre neuen Anforderungen dem Problem der Qualität, Vertrauenswürdigkeit, Klarheit und Rechenschaftspflicht durch die Schaffung eines gemeinsamen Berichterstattungsrahmens. Die CSRD legt dabei besonderen Fokus auf Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die alle Aspekte von produktiver Vollbeschäftigung und menschenwürdiger Arbeit (SDG 8) berücksichtigen. Das Hauptziel dieses Beitrags ist es, einen strategischen Leitfaden für die optimale Umsetzung der CSRD sowie ein taktisches Modell für Unternehmen bereitzustellen, die an verantwortungsbewussten Investitionen interessiert sind. Unser Hauptaugenmerk liegt auf dem nachhaltigen Entwicklungsziel der menschenwürdigen Arbeit und des Wirtschaftswachstums (SDG 8 der UNO) und insbesondere auf der produktiven Vollbeschäftigung und menschenwürdigen Arbeit für alle Frauen und Männer, sowie gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit (Teilziel 8.5). Diese Zielsetzungen werden in der CSRD der EU konkretisiert und haben internationale Auswirkungen, da die CSRD-Vorschriften auch für verschiedene Kategorien von Nicht-EU-Unternehmen gelten. Ihre Anwendung steht unmittelbar bevor, wobei Berichtszeiträume für einige Unternehmen bereits ab dem 01. Januar 2024 beginnen. Um dieses Ziel zu verwirklichen, verwendet diese Arbeit als analytischen Rahmen das Advocacy Coalition Framework (ACF). Das Hauptziel dieses Ansatzes ist zweifach. Erstens bietet diese Arbeit einen wertvollen Leitfaden, der die konkreten Verpflichtungen erläutert, die aus der CSR-Richtlinie resultieren. Zweitens wird argumentiert, dass Unternehmen sich des ACF bewusst sein müssen, das die Anwendung der EU-Richtlinie sowohl ermöglicht als auch blockiert und letztendlich die Formulierung ihrer Strategien beeinflusst. Daher soll das ACF als analytischer Rahmen verwendet werden, um das zweite Ziel dieses Projekts zu verfolgen: die verschiedenen Akteure im SDG 8, ihre Interaktionen und Positionen zwischen öffentlichem und privatem Bereich aufzuzeigen. Anhand dieser Kriterien des ACF wird die Arbeit aufzeigen, welche Akteure die „Förderer“ und welche die „Blockierer“ sind. Abschließend schlagen wir vor, dass Aspekte der Strategien, die die Akteure von Koalitionen verwenden, von Unternehmen genutzt werden können, um die Blockierer dazu zu bringen, sich in Richtung des „Förderer-Strangs“ zu bewegen. Wir werden diese Strategien anwenden, basierend auf den spezifischen Dynamiken des ACF-Kontexts, der gesellschaftliche, nichtmaterielle Begründungen umfasst, die die Blockierer dazu veranlassen, sich in Förderer zu verwandeln, wobei die obligatorische Einhaltung des EU-Rechts durch andere Mittel gerechtfertigt wird. Erstens die „coalition expansion“, die darauf abzielt, ihre Koalition zu verbreitern, indem sie neue Mitglieder gewinnen, die Macht besitzen und dieselben Kernüberzeugungen teilen wie sie. Zweitens „policy narratives and appeal to authority“, die dazu raten, überzeugende Erzählungen zu entwickeln, die mit dem breiteren politischen Kontext in Einklang stehen. Drittens „mass and social media ally“, was darauf hindeutet, dass ihre Koalition versuchen wird, über Massen- und soziale Medien zu ändern. In diesem Zusammenhang wird ein strategisches Modell für Unternehmen und Wissenschaftler vorgestellt, begleitet von einer Fallstudie, die den Fokus auf Teilziel 8.5 legt. Diese Fallstudie soll bewährte Verfahren veranschaulichen und potenzielle Herausforderungen aufzeigen, um die Gleichstellung am Arbeitsplatz von einem theoretischen Konzept in die praktische Anwendung zu überführen.