Element I des LPS beschäftigt sich mit dem Aufbau einer Organisation, die leistungsfähig ist, eine klare Zielrichtung verfolgt und Freiraum für aktive Führung hat. Dazu führen wir das Konzept von Rollen und Verantwortlichkeiten ein, das über klassische HR-Ansätze deutlich hinausgeht. Verantwortlichkeiten für jede Rolle werden durch Kennzahlen und Aktivitäten unterlegt und in Routinen für Führungskräfte überführt, sodass ein klares Raster von Anforderungen entsteht und zugleich sinnvolle Führungsspannen abgeleitet werden können.