Toyota hat mit dem Toyota Produktionssystem eine Blaupause geliefert, die von vielen Unternehmen übernommen wurde, um Lean ganzheitlich zu verankern. Mit dem Logistik-Produktionssystem (LPS) stellen wir eine Variante vor, die die in Teil I vorgestellten Werkzeuge zu einem Gesamtsystem mit 5 Elementen kombiniert und mit dem echte Basisstabilität erreicht werden kann. Wir ordnen die 5 Elemente des LPS ein und zeigen auf, wie kontinuierliche Verbesserung und Basisstabilität miteinander in Verbindung gebracht werden können.