Das Modell der Shared Governance ist ein in Deutschland bisher noch wenig gelebtes Team-, Führungs- und Praxisentwicklungskonzept, dessen Globalziel eine bestmögliche Patient*innenversorgung ist. In vielen Gesundheitseinrichtungen bestehen trotz zahlreicher Reformbemühungen weiterhin eher tradierte Ideen zu Pflege als Profession und deren Organisation. Die Einführung eines autonomiefördernden Führungs- und Organisationsmodells bringt deshalb einige Herausforderungen mit sich, die gleichzeitig als Chancen verstanden werden können. Die vielfältigen positiven Veränderungen, die durch Shared Governance angestoßen werden, zeigen dabei, dass der Nutzen die Bemühungen rechtfertigt.