Führung und Leadership in der akutstationären Patient*innenversorgung sind, wie in Abschn.  1.3 kurz angesprochen, keine auf das Management beschränkten Aufgaben, sondern betreffen alle Expertisebereiche der Pflege. Die Beschäftigung damit erfordert zunächst einen Blick auf die Mitarbeitenden in den Pflege- und Gesundheitsberufen, auf deren Altersdiversität und die damit verbundenen Themen. Im Rahmen von New Work sind Leader*innen gesucht, die alle Pflegenden, unabhängig von Geschlecht und Alter, mitnehmen, motivieren und inspirieren können, damit diese ihre Leistungsbereitschaft entfalten und ihre Leistungsfähigkeit erhalten können. Dazu werden im Folgenden die Bedeutung von Führung, die Rolle von Beratung in Veränderungsprozessen sowie Inhalte und Relevanz von transformationaler Führung, auf deren Prinzipien Leadership aufbaut, dargestellt.

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New Leadership in der Pflege

  • Andrea Ellermeyer,
  • Maria Kitzmantel,
  • Julia Mayer,
  • Laura Gerken,
  • Esther Pausch

摘要

Führung und Leadership in der akutstationären Patient*innenversorgung sind, wie in Abschn.  1.3 kurz angesprochen, keine auf das Management beschränkten Aufgaben, sondern betreffen alle Expertisebereiche der Pflege. Die Beschäftigung damit erfordert zunächst einen Blick auf die Mitarbeitenden in den Pflege- und Gesundheitsberufen, auf deren Altersdiversität und die damit verbundenen Themen. Im Rahmen von New Work sind Leader*innen gesucht, die alle Pflegenden, unabhängig von Geschlecht und Alter, mitnehmen, motivieren und inspirieren können, damit diese ihre Leistungsbereitschaft entfalten und ihre Leistungsfähigkeit erhalten können. Dazu werden im Folgenden die Bedeutung von Führung, die Rolle von Beratung in Veränderungsprozessen sowie Inhalte und Relevanz von transformationaler Führung, auf deren Prinzipien Leadership aufbaut, dargestellt.