In diesem Kapitel werden die allgemeinen Grundlagen der Unternehmensführung erläutert und die besonderen Rahmenbedingungen aufgezeigt, unter denen therapeutische Praxen ihre Leistungen erbringen. Auch wenn es vielleicht ungewohnt klingt: Praxen können aus betriebswirtschaftlicher Sicht als Unternehmen bezeichnet werden und Praxisinhaber sind in diesem Sinne Unternehmer und sollten mit den Grundlagen der Unternehmensführung bzw. der Führung einer Praxis/des Praxismanagements vertraut sein. Neben den Grundlagen werden die wichtigsten Managementaufgaben anhand von vielen praxisbezogenen Beispielen erläutert. Diese Grundlagen bilden die Basis für eine wirtschaftliche und wettbewerbsfähige Entwicklung der Praxis. Das Kapitel endet mit einem Überblick über die aktuellen Trends im Bereich Unternehmensführung, die bei der Weiterentwicklung therapeutischer Praxen Berücksichtigung finden sollten.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Unternehmensführung

  • Barbara Betz

摘要

In diesem Kapitel werden die allgemeinen Grundlagen der Unternehmensführung erläutert und die besonderen Rahmenbedingungen aufgezeigt, unter denen therapeutische Praxen ihre Leistungen erbringen. Auch wenn es vielleicht ungewohnt klingt: Praxen können aus betriebswirtschaftlicher Sicht als Unternehmen bezeichnet werden und Praxisinhaber sind in diesem Sinne Unternehmer und sollten mit den Grundlagen der Unternehmensführung bzw. der Führung einer Praxis/des Praxismanagements vertraut sein. Neben den Grundlagen werden die wichtigsten Managementaufgaben anhand von vielen praxisbezogenen Beispielen erläutert. Diese Grundlagen bilden die Basis für eine wirtschaftliche und wettbewerbsfähige Entwicklung der Praxis. Das Kapitel endet mit einem Überblick über die aktuellen Trends im Bereich Unternehmensführung, die bei der Weiterentwicklung therapeutischer Praxen Berücksichtigung finden sollten.