In diesem Kap. 10 werden fünf in der Praxis erprobte Kompetenzmodelle vorgestellt, die speziell für Bürgerinnen und Bürger, Büroangestellte, die öffentliche Verwaltung und Führungskräfte entwickelt wurden. Nach einer Einführung in die Charakteristika von Kompetenzmodellen werden diese anhand von Praxisbeispielen mit ihren Vor- und Nachteilen vorgestellt. Abschließend wird gezeigt, wie Kompetenzniveaus anhand europäischer und nationaler Rahmen sowie der Bloom’schen Taxonomie praktisch gemessen werden können. Reale Anwendungsbeispiele veranschaulichen den praxis- und handlungsorientierten Ansatz, indem sie konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen in der Praxis aufzeigen.

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Kompetenzmodelle in der Praxis

  • Gabriele Plätzer,
  • Christoph Kral

摘要

In diesem Kap. 10 werden fünf in der Praxis erprobte Kompetenzmodelle vorgestellt, die speziell für Bürgerinnen und Bürger, Büroangestellte, die öffentliche Verwaltung und Führungskräfte entwickelt wurden. Nach einer Einführung in die Charakteristika von Kompetenzmodellen werden diese anhand von Praxisbeispielen mit ihren Vor- und Nachteilen vorgestellt. Abschließend wird gezeigt, wie Kompetenzniveaus anhand europäischer und nationaler Rahmen sowie der Bloom’schen Taxonomie praktisch gemessen werden können. Reale Anwendungsbeispiele veranschaulichen den praxis- und handlungsorientierten Ansatz, indem sie konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen in der Praxis aufzeigen.