Die Einführung angemessener Sicherheitsmaßnahmen erfordert einen reflektierten Zugang zum Thema Sicherheit, der in den Entscheiderteams als gemeinsames Ziel entwickelt werden muss. Dazu gehört die Reflexion der Möglichkeiten und Begrenzungen der Einflussnahme auf Kultur, aber auch jene des Erzeugens von Sicherheit. Deshalb sollte zu Beginn des Kulturwandels immer eine kritische Auseinandersetzung mit dem Gegenstand der Veränderung („Kultur“) und dem zugrunde gelegten Steuerungsverständnis stehen. Diese Auseinandersetzung macht auf einige Dilemmata in der Sicherheitsarbeit aufmerksam, wirft etwa Fragen zu Effizienz- und Sicherheitsanforderungen auf oder dazu, wie feste Vorgaben mit flexiblen Anpassungsnotwendigkeiten sinnvoll ausbalanciert werden können. All dies bildet die Basis dafür, angemessene Lösungsansätze zu finden und diese dauerhaft in der Organisation zu verankern. In dem vorliegenden Kapitel wird ein Reflexionsprozess in vier Schritten empfohlen, der eine wichtige Vorarbeit für die Gestaltung eines nachhaltigen Veränderungsprozesses ist.