Das Bessere ist der Feind des Guten und jede Entwicklung baut auf den Prozess der Zerstörung auf. Das führt dazu, dass Technologien, Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Geschäftsmodelle im Laufe der Zeit durch neue, bessere Lösungen ersetzt werden. Aus der Sicht eines Unternehmens sind Innovationen der Erfolgsfaktor, um die eigene Marktstellung langfristig zu erhalten. Wenn neue Wettbewerbsvorteile gewonnen werden sollen, muss die Organisation dafür Sorge tragen, dass es immer wieder gelingt, innovativ zu sein. Die Startup-Matrix liefert einen Überblick über den Bestand an vermarktungsbereiten Innovationsprojekten eines Unternehmens. Mit ihrer Hilfe können Prioritäten gesetzt und gewährleistet werden, dass die Ressourcen für die Vermarktung von Innovationen chancenorientiert zugewiesen und Projekte mit geringer Erfolgswahrscheinlichkeit gestoppt werden. Der Leser erhält konkrete Anregungen für geeignete Kriterien und dazu passende Ermittlungsansätze. Anhand eines Beispiels wird aufgezeigt, wie der Prozess der Bewertung systematisch vorgenommen werden kann.