Die Analyse einzelner, homogener Marktsegmente bietet wesentlich konkretere strategische Aussagen als die Betrachtung eines großen, heterogenen Gesamtmarktes. Auch können solche Teilmärkte systematischer erschlossen und taktischer bearbeitet werden. Daher ist die Segmentierung eines Gesamtmarktes in Teilmärkte eine wichtige Voraussetzung für eine aussagekräftige Analyse sowie die Formulierung der später anstehenden Optionenfindung und Strategieentwicklung. Der Morphologische Kasten verbindet das Kreative mit einem systematischen und logischen Vorgehen und bietet daher eine ideale Vorgehensweise für das Segmentieren. Der Leser erfährt in diesem Kapitel, wie durch dieses Instrument der Gesamtmarkt in strategisch optimierbare Bestandteile zerlegt wird. An einem konkreten Beispiel wird ersichtlich, wie aus einer Anzahl an Dimensionen die wichtige Leitdimension bestimmt wird und wie daraus dann die Geschäftsfelder selektiert werden. Das Ergebnis sind gegeneinander heterogen abgegrenzte, in sich homogene, strategisch handhabbare Markteinheiten, die auch als Geschäftseinheiten in der Organisation verankert werden können.

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Morphologischer Kasten

  • Traute Kaufmann

摘要

Die Analyse einzelner, homogener Marktsegmente bietet wesentlich konkretere strategische Aussagen als die Betrachtung eines großen, heterogenen Gesamtmarktes. Auch können solche Teilmärkte systematischer erschlossen und taktischer bearbeitet werden. Daher ist die Segmentierung eines Gesamtmarktes in Teilmärkte eine wichtige Voraussetzung für eine aussagekräftige Analyse sowie die Formulierung der später anstehenden Optionenfindung und Strategieentwicklung. Der Morphologische Kasten verbindet das Kreative mit einem systematischen und logischen Vorgehen und bietet daher eine ideale Vorgehensweise für das Segmentieren. Der Leser erfährt in diesem Kapitel, wie durch dieses Instrument der Gesamtmarkt in strategisch optimierbare Bestandteile zerlegt wird. An einem konkreten Beispiel wird ersichtlich, wie aus einer Anzahl an Dimensionen die wichtige Leitdimension bestimmt wird und wie daraus dann die Geschäftsfelder selektiert werden. Das Ergebnis sind gegeneinander heterogen abgegrenzte, in sich homogene, strategisch handhabbare Markteinheiten, die auch als Geschäftseinheiten in der Organisation verankert werden können.