In Kap. 8 wird die Aufgabe der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens behandelt. Zuerst wird gezeigt, dass der Zweck des strategischen Managements im Aufbau neuer und in der Sicherung bestehender Erfolgspotenziale besteht. Darauf wird ein zweidimensionales Framework der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens vorgestellt. Die erste Dimension besteht in den drei Aufgaben 1) Planung der strategischen Weiterentwicklung, 2) Strategieimplementierung und 3) strategische Kontrolle. Die zweite Dimension besteht aus den Subsystemen 1) Strategien, 2) strategische Opportunitäten und 3) strategische Projekte. Die nachfolgenden Ausführungen beschreiben die Aufgaben der drei Subsysteme. Den Abschluss des Kapitels bilden die Pflichten von Supervisory und Executive Boards im Zusammenhang mit der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens.