Vielen mittelständischen und Start-up Unternehmen ist die hohe Relevanz der strategischen Unternehmensführung noch nicht ausreichend bewusst. Dies ist Anlass, zunächst u. a. die Begrifflichkeiten Strategie, strategisches Management sowie Mittelstand, Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) und Start-up zu erläutern. Darauf baut in den nachfolgenden Kapiteln die Betrachtung eines systematischen Strategieprozesses auf. Zielsetzung des Buches ist es, die unternehmerische Praxis wissenschaftlich basiert mit Tools, Praxisbeispielen und Checklisten zu unterstützen.

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Einführung

  • Raphael Dupierry,
  • Sven Binder,
  • Sibylle Treude

摘要

Vielen mittelständischen und Start-up Unternehmen ist die hohe Relevanz der strategischen Unternehmensführung noch nicht ausreichend bewusst. Dies ist Anlass, zunächst u. a. die Begrifflichkeiten Strategie, strategisches Management sowie Mittelstand, Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) und Start-up zu erläutern. Darauf baut in den nachfolgenden Kapiteln die Betrachtung eines systematischen Strategieprozesses auf. Zielsetzung des Buches ist es, die unternehmerische Praxis wissenschaftlich basiert mit Tools, Praxisbeispielen und Checklisten zu unterstützen.