Der Generationenwechsel wird mit einem nachhaltigen Wandel von Unternehmenskulturen und -werten einhergehen. Um die jungen Talente als Arbeitnehmende zu gewinnen und zu halten, wird es immer wichtiger, dass Unternehmen eine klare Unternehmensidentität, ein starkes Employer Branding und eine positive Unternehmenskultur aufweisen. Aber Wandel einer Unternehmenskultur stößt in vielen Fällen auf Widerstand, auch dann, wenn es sich um einen Wandel zum Positiven handelt. Der Wandel hin zu einer familienbewussten Unternehmenspolitik basiert auf vier Säulen: passgenauen Maßnahmen, Führung, Verbindlichkeiten und Regeln sowie Transparenz, Kommunikation und Kooperation. Nur wenn alle vier Säulen tragen, kann ein nachhaltiger Wandel vollzogen werden.