Wie in Kap.  2 beschrieben, ist Kommunalverwaltungsmarketing eine organisationsübergreifende Querschnittsfunktion der kommunalen Verwaltung. Daraus ergibt sich die Frage, wie diese Funktion organisatorisch verankert werden kann. Sie verbindet fachliche Inhalte, verwaltungspolitische Entscheidungsprozesse und öffentliche Kommunikation und lässt sich daher nicht vollständig in klassische Linienstrukturen einordnen. Gleichzeitig benötigt sie eine organisatorische Verankerung, um Verantwortlichkeiten und Abstimmungswege innerhalb der Verwaltung zu klären.