Die KI-Transformation ist kein Sprint, den eine Abteilung im Alleingang laufen kann. Sie ist ein Marathon mit Staffellauf – über Abteilungsgrenzen hinweg, mit klaren Übergaben, Rollen und gemeinsamer Zielsetzung. HR, Kommunikation, IT, Marketing, Produktion – sie alle spielen wichtige Rollen. Und genau deshalb braucht es ein klares Zusammenspiel: definierte Zuständigkeiten, tragfähige Kooperationsmodelle und ein gemeinsames Verständnis für das, was gerade passiert und wohin es kurz-, mittel- und langfristig führen soll.