Dieses Essential ist Ihr umfassender Leitfaden, um in Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich eine strategische Personalentwicklung (PE) auf der Basis der Erkenntnisse des modernen Kompetenzmanagements zu implementieren. Dabei legen wir großen Wert auf Praxis- und Umsetzungsorientierung und untermauern unsere Hinweise und Impulse mit unseren reichhaltigen Erfahrungen, die wir bei der Einführung einer strategischen PE mithilfe eines unternehmensbezogenen Kompetenzmanagements gesammelt haben. Hinzu kommen Belege aus Studien und Untersuchungen – das Deutsche Institut für Vertriebskompetenz hat 2025 selbst eine Studie zu den Themen Kompetenzentwicklung, strategische PE, Nachfolgeplanung und neue Führungsanforderungen durchgeführt; mehr dazu im dritten Kapitel. Freuen Sie sich außerdem auf unsere zwei authentischen Praxisbeispiele, in denen wir zeigen, dass die Passung von Personal beziehungsweise Menschen einerseits und Unternehmen anderseits zu den Grundvoraussetzungen erfolgreicher Unternehmensführung gehören (Kap. 6).

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Einleitung: Das Prinzip strategischer Personalentwicklung auf der Basis des Kompetenzmanagements

  • Dirk Thiemann,
  • Rainer Skazel

摘要

Dieses Essential ist Ihr umfassender Leitfaden, um in Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich eine strategische Personalentwicklung (PE) auf der Basis der Erkenntnisse des modernen Kompetenzmanagements zu implementieren. Dabei legen wir großen Wert auf Praxis- und Umsetzungsorientierung und untermauern unsere Hinweise und Impulse mit unseren reichhaltigen Erfahrungen, die wir bei der Einführung einer strategischen PE mithilfe eines unternehmensbezogenen Kompetenzmanagements gesammelt haben. Hinzu kommen Belege aus Studien und Untersuchungen – das Deutsche Institut für Vertriebskompetenz hat 2025 selbst eine Studie zu den Themen Kompetenzentwicklung, strategische PE, Nachfolgeplanung und neue Führungsanforderungen durchgeführt; mehr dazu im dritten Kapitel. Freuen Sie sich außerdem auf unsere zwei authentischen Praxisbeispiele, in denen wir zeigen, dass die Passung von Personal beziehungsweise Menschen einerseits und Unternehmen anderseits zu den Grundvoraussetzungen erfolgreicher Unternehmensführung gehören (Kap. 6).