Demografischer Wandel führt dazu, dass mehr und länger verschiedene Generationen gleichzeitig im Unternehmen arbeiten und hat damit erhebliche Auswirkungen auf Lernen und Personalentwicklung. Nur mit einer generationensensiblen Personal- und Karriereentwicklung wird es Unternehmen gelingen, die Potenziale von Generationenvielfalt auszuschöpfen. Vielversprechend erscheint dabei der Aufbau von digitalen Lernerlebnisplattformen und ganzheitlichen Lernökosystemen. Diese Systeme verknüpfen KI-basierte Lernangebote, soziale Formate wie Peer-Learning oder Mentoring sowie strategische Karriereentwicklung und machen damit kontinuierliches Lernen für alle Generationen erlebbar, kontextbezogen und relevant. Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen und Chancen einer generationensensiblen Personal- und Karriereentwicklung im Kontext des digitalen Wandels – insbesondere unter dem Einfluss generativer Künstlicher Intelligenz (GenKI). Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen unterschiedliche Generationen – von Baby Boomern bis zur Generation Z und künftig auch Alpha – adäquat fördern und gleichzeitig innovative KI-Technologien verantwortungsvoll und wirksam in die Personalentwicklung integrieren können.