Dieses Kapitel führt den Begriff der Syndimensionalität ein und beschreibt syndimensionale Neuausrichtung als integrativen Orientierungs- und Steuerungsrahmen für die ganzheitliche, systemische Gestaltung organisationaler Veränderungen. Es erläutert vier Veränderungstypen (Adaption, Reformation, Evolution, Revolution) und die Veränderungsmechanismen Information und Transformation. Syndimensionalität bezeichnet die simultane Synchronisation verschiedener organisationaler Dimensionen. Die interpersonelle Synchronisation sowie die Innenperspektive C.O.P.E.S. und Außenperspektive S.P.I.N.E. spielen hierbei eine wesentliche Rolle. Syndimensionale Steuerung erfolgt durch reflexive Beobachtung und iterative Lernprozesse. Führungskräfte wirken als „Synchronisationsarchitekten“, die Stabilität und Dynamik gezielt balancieren. Abschließend werden die theoretischen Prämissen, programmatischen Prinzipien sowie der syndimensionale Steuerungs- und Lernprozess einer organisationalen Neuausrichtung dargestellt.