Wie bereits beschrieben, sind die allermeisten Führungskräfte weder für ihre Führungstätigkeit fundiert ausgebildet worden noch für die besonderen Anforderungen in Zeiten des Wandels. Planspiele sind nur ein (wenn auch wesentlicher) Teil eines denkbaren umfassenden Führungskräfteentwicklungsprogramms. Es sollen daher einige Hinweise für eine zielgerichtete und nachhaltige Führungskräfteentwicklung gegeben werden, die schrittweise aufgebaut sein sollte und sowohl die Basics von Führungsverhalten und Führungsrollenverständnis als auch die besonderen aktuellen Herausforderungen des Change Managements berücksichtigt.