Nachhaltigkeit ist im Corporate Real Estate Management (CREM) längst kein Randthema mehr, sondern zentrale Leitplanke für Banken. Europäische Regelwerke wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD (EU) 2022/2464), die Energy Performance of Buildings Directive (EPBD (EU) 2024/1275) sowie die EU-Taxonomie (EU) 2020/852 verpflichten Institute, ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) systematisch in Immobilienstrategien und Investitionsentscheidungen einzubeziehen. Für Regionalbanken bedeutet dies, ökologische Aspekte wie Energieeffizienz und CO2-Reduktion, soziale Kriterien wie Barrierefreiheit und Aufenthaltsqualität sowie Governance-Themen wie Transparenz, Compliance und Datenqualität eng miteinander zu verzahnen. Immobilien werden damit zu einem Schlüssel, um regulatorische Pflichten zu erfüllen, Legitimation zu sichern und gesellschaftliche Verantwortung sichtbar zu machen. Kap. 7 zeigt, wie ESG-Kriterien in der Praxis implementiert werden können, welche regulatorischen und organisatorischen Anforderungen zu beachten sind und welche Chancen sich daraus für Genossenschaftsbanken und Sparkassen ergeben.

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Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien im CREM

  • Stefan Ludden

摘要

Nachhaltigkeit ist im Corporate Real Estate Management (CREM) längst kein Randthema mehr, sondern zentrale Leitplanke für Banken. Europäische Regelwerke wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD (EU) 2022/2464), die Energy Performance of Buildings Directive (EPBD (EU) 2024/1275) sowie die EU-Taxonomie (EU) 2020/852 verpflichten Institute, ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) systematisch in Immobilienstrategien und Investitionsentscheidungen einzubeziehen. Für Regionalbanken bedeutet dies, ökologische Aspekte wie Energieeffizienz und CO2-Reduktion, soziale Kriterien wie Barrierefreiheit und Aufenthaltsqualität sowie Governance-Themen wie Transparenz, Compliance und Datenqualität eng miteinander zu verzahnen. Immobilien werden damit zu einem Schlüssel, um regulatorische Pflichten zu erfüllen, Legitimation zu sichern und gesellschaftliche Verantwortung sichtbar zu machen. Kap. 7 zeigt, wie ESG-Kriterien in der Praxis implementiert werden können, welche regulatorischen und organisatorischen Anforderungen zu beachten sind und welche Chancen sich daraus für Genossenschaftsbanken und Sparkassen ergeben.