Eine fundierte Immobilienstrategie ist das Rückgrat eines professionellen Corporate Real Estate Managements (CREM). Sie verknüpft die Ziele der Gesamtbank mit den Anforderungen des Immobilienbestandes und schafft damit einen klaren Rahmen für Entscheidungen. Für Regionalbanken bedeutet dies, den Spagat zwischen Effizienz, ESG-Kriterien, regulatorischen Anforderungen und Kundennähe zu meistern. Im Zentrum steht die Frage, wie Immobilienportfolios wertorientiert, flexibel und nachhaltig gesteuert werden können. Portfolioanalysen liefern hierfür das methodische Fundament: Sie machen Stärken und Schwächen sichtbar, schaffen Transparenz über Kosten und Risiken und eröffnen strategische Handlungsoptionen. Kap. 5 zeigt, wie Immobilienstrategien entwickelt, welche Instrumente der Portfolioanalyse sinnvoll eingesetzt werden und welche Erfolgsfaktoren sich in der Praxis von Genossenschaftsbanken und Sparkassen herausgebildet haben. Der Fokus liegt auf der Verbindung harter Kennzahlen mit qualitativen Faktoren, um ein zukunftsfähiges, resilientes und legitimiertes Immobilienmanagement zu gestalten.