Immobilien sind für Regionalbanken weit mehr als betriebliche Standorte: Sie verkörpern Geschichte, Identität und gesellschaftliche Verantwortung. Als sichtbare Bühne der Bank entfalten sie soziale Wirkung, indem sie Teilhabe ermöglichen, regionale Entwicklung fördern und – je nach Institutsform – einen Beitrag zur regionalen Versorgung leisten. Dieses Kapitel zeigt, wie das CREM zur Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung und zur Stärkung regionaler Resilienz beiträgt – nicht nur durch ökonomische Effizienz, sondern durch sozialen Mehrwert und messbaren Social Return on Investment (SROI). Im Mittelpunkt stehen Barrierefreiheit, Angebote für besondere Zielgruppen sowie multifunktionale Nutzungskonzepte, die Begegnung und Inklusion stärken. Dabei werden die ESG-Dimensionen integriert: ökologisch über nachhaltige Bauweisen, sozial über Gemeinwohlorientierung und Governance-seitig über transparente Steuerungsmechanismen. Best-Practice-Beispiele aus Genossenschaftsbanken und Sparkassen verdeutlichen, wie Immobilien zu Motoren für Gemeinwohl und Zukunftsfähigkeit werden.