Immobilien sind für Regionalbanken weit mehr als funktionale Gebäude – sie sind strategische Erfolgsfaktoren. Sie prägen das Erscheinungsbild einer Bank, wirken als Vertrauensanker für Mitglieder und Kundinnen und Kunden, beeinflussen Kosten- und Risikostrukturen und sind sichtbare Indikatoren für Nachhaltigkeit. Dieses Kapitel bündelt die zentralen Lehren des gesamten Buches und zeigt anhand von fünf Schlüsselerkenntnissen, warum Immobilien im Wettbewerb um Legitimität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit unverzichtbar sind. Praxisnahe Best-Practice-Beispiele aus Genossenschaftsbanken und Sparkassen verdeutlichen, wie Institute durch ganzheitliche CREM-Strategien Kosten senken, ESG-Anforderungen erfüllen und ihre regionale Verankerung stärken. Abbildungen und eine Roadmap bis 2035 bieten konkrete Orientierung, während eine abschließende Checkliste die wichtigsten Lessons Learned zusammenfasst. Damit wird deutlich: Immobilien sind nicht nur Ressourcen, sondern strategische Hebel – Brücken zwischen Bank, Gesellschaft und Zukunft.