Das Modell «WASP – Wirksame agile Systeme für Social-Profit-Organisationen» wurde im Rahmen eines Forschungsauftrags der FH Oberösterreich am Fallbeispiel einer Kirche entwickelt. Auf Basis einer qualitativen Expert*innenbefragung und theoretischer Grundlagen aus Soziokratie, Beyond Budgeting und Wirkungsevaluation entstand der «WASP-Szenarientrichter»: ein schrittweiser Transformationsprozess, der Organisationen von der Strukturentwicklung bis zur Konsolidierung soziokratischer Arbeitsweisen begleitet. Eine integrierte Wirkungsevaluation sichert dabei Orientierung und Legitimation des Vorhabens. Als zentraler Erfolgsfaktor erweist sich die Bereitschaft der Führungsebene, Entscheidungsmacht in partizipative Kreisstrukturen zu überführen. Das Modell ist auf andere Organisationen übertragbar.