Dieses Kapitel stellt dar, wie sich Karrierewechsel und Karrierebrüche unterscheiden und welche Bedingungen Übergänge erleichtern oder erschweren. Dabei werden Karrierewechsel als kontinuierliche Anpassungen definiert, etwa durch neue Aufgaben im vertrauten Umfeld, während Karrierebrüche tiefgreifendere Zäsuren markieren, wie sie bei beruflichen Neuorientierungen oder nach längeren Auszeiten auftreten. Das Buch zeigt, dass die Begriffe in der Literatur nicht immer einheitlich verwendet werden und dass klare Typologien selten sind. Gleichzeitig wird sichtbar, dass nicht-lineare Verläufe häufiger vorkommen als viele Organisationen voraussetzen. Besonders relevant sind zwei Spannungsfelder: finanzielle Übergänge und Reputationsfragen. Sie beeinflussen sowohl Entscheidungsprozesse als auch die Bereitschaft, neue Aufgaben zu übernehmen. Dieses Kapitel macht deutlich, dass belastbare, arbeitsnahe Belege – also konkrete Nachweise, was bereits in welcher Qualität geleistet wurde, – Orientierung geben. Übergänge gelingen besser, wenn Anforderungen transparent sind, Unterstützung und Feedback vorhanden sind und Beurteilungen die tatsächliche Arbeit in den Vordergrund stellen.