Viele Entscheidungen beginnen nicht mit einer klar formulierten Frage, sondern mit einem vagen Unbehagen. Etwas stimmt nicht – eine Spannung im Team, ein Gefühl von Stillstand, ein drängender Handlungsimpuls. Solche Momente erzeugen Dynamik, doch selten führen sie sofort in die richtige Richtung. Oft bleibt unklar, was eigentlich entschieden werden soll. Geht es um eine konkrete Wahl zwischen Alternativen, um die Lösung eines Problems oder um eine grundsätzliche Weichenstellung?