Dieser Beitrag beleuchtet Entrepreneurial Leadership aus der Perspektive gelebter Führungspraxis im Tourismus. Im Zentrum steht ein Führungsverständnis, das Leidenschaft, Ehrlichkeit, Vertrauen und Netzwerkorientierung mit dem Anspruch verbindet, Mitarbeitende zu unternehmerischem Handeln zu befähigen. Deutlich wird, dass Intrapreneurship und Empowerment nicht als Instrumente, sondern als Ausdruck einer kulturell verankerten Haltung im Unternehmen verstanden werden. Entrepreneurial Leadership zeigt sich damit als verbindendes Element zwischen individueller Vision, organisationaler Entwicklung und Innovationsimpulsen im Kontext von Destinationen.