Nachfolgend werden auf Basis der gewonnen Erkenntnisse Handlungsempfehlungen für eine Überprüfung bestehender Interdependenzen sowie die Anwendung von Transparenz- und Steuerungsmechanismen aufgezeigt. Banken entwickeln und beschließen mit dem Bestreben der erfolgreichen Umsetzung etwaige Unternehmens- sowie Nachhaltigkeitsstrategien. Wie im Theorieteil vorliegender Arbeit ausgeführt, können bereits in der Strategiesetzung und in weiterer Folge auch in der Operationalisierung der Strategie Interdependenzen zwischen den Nachhaltigkeitsdimensionen entstehen, darunter einerseits hinderlich wirkende Zielkonflikte, andererseits förderliche Synergien.